近两年整个轮胎行业发展越来越难了，原材料上涨导致厂商涨价，利润空间被压得很低，再加上电商的发展以及一些线上平台在全国各地搭建自配仓，保证了物流速度，市场竞争越来越激烈。

而且传统的轮胎经销商在自身企业管理方面也会有一些没有解决的难题，导致企业运转效率低，成本居高不下，内部外部的种种困难逼迫轮胎经销商必须得转型，而转型就必须要借助智能化的仓储管理系统。

来肯系统除了能够帮助轮胎经销商管好企业仓库环节外，也能管理管理销售外勤、司机配送、财务记账等等，通过信息化系统的应用，让企业每一个环节的数据都能通过系统记录、核算，人员工作能借助系统提升效率，成本也能得到一定的降低。

来肯系统在仓库管理环节，具体能够帮助轮胎经销商做哪些事情呢？

（1）商品先进先出管理：通过对轮胎品类的批次管控，保证了先入库的商品一定率先出库，避免轮胎过久堆放而造成的价值降低，影响价格。

（2）商品扫码出入库：来肯实现仓库作业智能化，利用PDA扫码出入库，快速识别商品信息与编码，立即找到相对应的货位上架。

（3）库存预警防止缺货/积压：系统可设置库存量的上限值与下限值，保证安全库存范围，库存商品高于最高值或低于最低值时，系统就会提醒经销商停止采购或是进行补货。

（4）一键对账在线收款：所有往来账单系统自动生成，经销商可通过微信一键分享给客户，快速对账，客户对账完成直接点击付款，完成实时在线收款。

除了借助专业的进销存管理系统外，作为企业的领头羊，经销商们也要提高自己应对市场的能力，同时要对战略方向的把握非常明确，时而抓大放小，时而紧抓细节不放。

首先，经销商要能够很好地甄别厂家及产品，从战略上选对轮胎厂家与产品，就相当于好事成了一半。一些经销商之所以做了多年而做不大，很多时候，跟没有选对厂家与产品有很大的关系。也就是说，作为经销商，你要跟对人，要找信誉好的厂家，并且厂家产品质量意识强，而不投机倒把。

其次经销商要有长远的战略眼光，淡季市场轮胎经销商最容易因一时一事而投机取巧，去做一锤子买卖。这样往往会在淡季里赚些小钱，但等到市场回暖后，可能失去部分市场。做生意谁都想要持久地赚钱，赚一世的钱，而不是一时的钱。因此，经销假冒伪劣产品、跨区窜货、低价倾销、单纯地打价格战等等，都是不可取的。

最后，经销商的思路要随着市场换、产品围着需求转，经销商要想不被市场所淘汰，就一定要改变原有的经营思路，变粗放式为精细化，变“坐以待币”为主动出击，做好渠道拓展及服务等工作，赶上厂家发展的步伐。在选择产品时，一定要看这个产品是否能够满足未来需求，是否代表未来行业发展方向，能否在一定时间内畅销、长销，而不是随大流。

总的来说，经销商既要修炼“内功”，也要修炼“外功”，既要提升自身能力，也要借助专业的软件系统来提升企业竞争力，这样会才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。