随着互联网技术迅猛地发展,企业借助信息系统是已被证实的解决管理问题的最优方案,毕竟很多地方人脑是无法与电脑相比的,因此对于快消品经销商来说,使用进销存软件是提升效率、降低成本的有效方式。
但是市面上的进销存软件基本上都只是管理企业进销存业务数据,并不能连同仓库一起管好,为什么要重点关注仓库?因为仓库是企业经营的关键,传统快消品批发企业的仓库管理模式是粗放型管理,基本上都是靠人工去管理去记录数据,这就会出现很多问题,因为毕竟人的精力是有限的,一旦工作强度上来后就有可能出错,对数据造成影响,员工工作效率下降后对业务流程也会造成影响,企业仓储成本不断上升,经销商会觉得利润越来越薄。
快消品企业的仓库管理重要性不言而喻,仓库管得好生意才能好,人力成本才能够有所降低,在如今这个经济大背景下,经销商不求能够增加多少订单,只要能够减少一些成本就相当于赚钱了,因此经销商一定要管好仓库,特别是管好库存商品。
为什么说仓库管理环节是经销商突破困境的关键?因为仓库管好了就能提高库存周转率,仓库里的商品每周转一次给企业带来的就是销售额增加一次,周转得越多企业的利润就越多,因此所有的快消品经销商都会想尽办法去提高库存商品的周转率。

来肯软件就是一款专门针对快消品经销商的仓储管理系统,融合了进销存、财务、商城、WMS、TMS、数据分析等功能,不仅能管好企业的业务流程,更能管好仓库环节,提高拣货效率,降低仓储成本。来肯仓库管理系统,能为快消品经销商实现哪些需求呢?
01 库存统计更加准确
通过日常商品进出库的录入,来肯系统软件将对每一个商品核算实际的库存数量,并以实时仓库的形式,为企业展现商品的库存数量,对于低库存数量的货品,库存预警功能能够进行提示和报警,比起到实际仓库中进行一件一件地货品清点,使用来肯系统更加科学而方便,为企业大大减少了管理上的时间。
02 全业务流程数字化管理
数字化转型是企业未来发展趋势,来肯通过深化数字技术应用,赋能访销、车销等模式企业,系统支持采购管理、销售管理、库存管理、财务管理、外勤管理、订单管理、司机管理等等功能,实现员工及全场景业务流程高效管理。
03 打通线上线下一体化
来肯为企业搭建一个一体化线上订货商城,实现了管理系统和商城系统源自同一数据库,线上线下所有的订单、会员、库存、价格、客户、资金、往来账等等数据全部一体互通,实时同步,商城有效提升企业营收。
04 用数据驱动企业经营决策
来肯系统自动统计企业所有业务数据,经销商可以通过各类数据报表进行分析,找出在员工、客户、财务和库存方面出现的问题,并且依靠来肯提供的解决方案快速解决,来肯数据分析能为企业制定科学合理的经营决策提供基础依据,实现用数据驱动经营决策,让生意更简单。
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
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快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
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