快消品仓库管理环节十分重要，它决定了企业业务进程的效率，仓库管理做得好商品的出入库就快，那么客户的订单时效性就比较好，客户体验好企业的口碑就不错，那么在吸引客源这一块就具有优势。

很多快消品经销商在自己企业逐渐做大后，尤其是仓库面积变大后开始尝试使用仓库管理系统来管理整个库房，仓库管理系统不仅能做好货位管理，还能管好商品扫码上下架、在线盘点、商品移库等，不仅能保证商品数据准确，还能提高员工的作业效率。

传统快消品经销商在仓库管理环节有诸多的问题，今天就列举几点：

（1）库房选择和库区设计不合理

有很大一部分企业都有这样的想法：仓库能存货、保证安全就行。至于到底应该选择什么样的仓库更合理，他们没有想过。在整体上来看，企业的库区设计也会出现很多的问题，这些问题很大程度上影响了仓库功能的发挥，挤占了仓库成本。

实用对策：库区规划要具体

库区规划要根据库区平面图合理规划产品垛位和搬运通道，根据品牌产品的划分情况确定安排其位置，基本原则是流速快的产品更靠近出货口，体积大的产品靠近主通道等。一般情况下，靠仓库门口一定要预留一块足够大的空地，一是考虑人员进仓及上下货方便，二是便于一些需要在短时间内快速装卸的特殊货品有个临时的存放地；整理出一块空间，给厂家存放促销宣传品用。

（2）库房功能杂乱

仓库是车库，甚至是员工的宿舍，这是仓库管理中很常见的问题。杂乱的功能淡化了仓库应有的备货功能。仓库内乱得一团糟，可能会导致一系列严重的后果。

实用对策：独立设置其他功能间

仓库的专业功能要发挥到最大程度才能更好的节省企业的成本，把仓库当成是车库或是员工的宿舍是不可取的。建议企业把仓库的功能单一化，尽量减少其他东西占用仓库的空间。

（3）货物摆放不合理

杂乱的仓库可以使内窃有机会发生，可以让企业的实际库存量降低，可以增加货物的积压与损耗等等。看似不大的问题也会给企业的运作策略造成很大的失误。

实用对策：坚持库管日报制

仓库是为一线服务的，如果一线销售人员不能在第一时间掌握库存信息，就会直接导致断货或积压的现象。我们建议，公司实行“库管日报制”，要求库管每天下班之前必须将当天的库管日报表报上来，这样，库房管理人员都能第一时间掌握库存情况。

来肯系统是一款经销商专用的仓库管理系统，帮助快消品企业管好仓库，提高拣货效率、降低库存成本，实现仓储数值化转型升级。